四年之後

POSTED BY DANNY CHOO On 周二 2014/03/18 10:38 JST in 娃娃

世界移動通信大會(Mobile World Congress,簡稱MWC)—— 於巴塞隆納舉行的全球最大型的移動通訊展會,邀請各地手機廠商、軟體商、電信業者、無線通訊產業專家學者展示新產品、服務并找尋新商機。

作為WMC的一部分,由網絡啟動加速器Wayra主持的輔展區「四年之後」(4 Years From Now)是為來自全球各地的企業家與移動通訊行業的投資家、導師和朋友提供了一個交流的平台。

去年他們邀請到了Foursquare的總裁兼創辦人Dennis Crowley等進行演講 —— 今年他們則邀請了我以及Viki創辦人Razmig Hovaghimian等人來到了現場。

我被邀請到現場與大家分享智能娃娃項目以及引導公司的方法 —— 後面我會再詳細點說明,但現在先讓我們來看看於2014年2月底舉行的世界移動通信大會的現場照片。

我對WMC不太熟悉,但也曾在科技博客上聽過這個名稱。我被邀請的時候,還以為這將會是一個企業和消費者共同參與的活動,但結果這個活動只開放給業內人士 —— 儘管如此現場也吸引了超過80,000人次 @.@。

所有通行證都備有NFC晶片,會場的每一處入口都須要通行證才能進入 —— 不過未來-chan有特權 ^^。

WMC於Fira de Barcelona Gran Via舉行 —— 規模實在太大了!我一直以為我之前去過的動漫展已經是非常大規模的了,直到這次才發現還有更宏大的展會 —— 相信這裡不久后將會成為末永未來的另一舞台 ^o^。

擠滿各家廠商的半邊展廳。

Facebook總裁Mark Zuckerberg也來到了現場。

光是在會場中行走已經給了我向世界邁進的啓發和願望。通訊業是門大生意。

各家廠商正在展示他們的最新科技與服務 —— 與韓國、台灣和中國相比,日本的廠商代表似乎顯得十分缺稀。只看到了索尼和富士通等幾家廠商。

三星正在介紹最新產品。

三星的展位非常大,以品牌推廣的角度來說,會場簡直佈滿了三星。

不久。

除了動漫活動外,我甚少接觸其他領域的會展,對於MWC上各家展位的資金投入感到非常震驚 @.@。

不看天花板,會以為自己中在市中心 —— 一個個展位就像是店鋪一樣 @.@。

現場有很多好玩的科技產品。

在MWC上認識的朋友都對智能娃娃機械版(Smart Doll Automatic Version)的移動通信科技十分有興趣。

現場很少有不穿西裝的人 ^^;。

由於市面上還沒有類似智能娃娃的娃娃,未來在現場似乎很受到大家的歡迎。看來大家也在期待著新景象。
諷刺的是,60cm娃娃的產生已久 —— 只不過人們將它們限制到一個小市場。

智能娃娃普通版將在今年5月份發行。若一切順利,機械版今年底也能與大家見面。不過呢,世事難以預料,不是嗎 ^^?

在場外與太太合照偶遇搶鏡-san。希望很快能回到這裡為更多電信運營商介紹智能娃娃 —— 目前已經有來自不同國家的3家電信運營商表示有興趣了 ><。

來到了四年之後(4 Years From Now,簡稱4YFN)的展區。

我剛發現未來的無簷便帽移位了 —— 已經往上戴,露出更多劉海猜對 ><。

你可曾想過四年以後去到什麽位置?有沒有如何目標?至於我,2018年的時候……

  • 我已經讓智能娃娃成為全球行業標準的娃娃。
  • 智能娃娃在全球電信設備市場上分得一杯羹。
  • 智能娃娃機械版走入普通家庭,成為大家廣泛使用的個人電腦。
  • 我使用注塑成型技術成功降低成本,因而使智能娃娃走入更大的市場。智能娃娃也將會是全球唯一一款以注塑成型技術製作外殼的娃娃。
  • 末永未來會成為國際認可的品牌。
  • 希望我能活著將以上目標實現 ^^;。

上台前拍些照片。

與未來的夥伴合照。

走向主要舞台。

路過迷你舞台。這裡也有來自各地的企業家在進行啓發性的演講。

很喜歡這樣的座位安排 —— 簡約。

來到主要舞台 —— 這裡的聽眾都是企業家、投資家以及媒體人。
很驚訝我經常瀏覽的網絡科技博客The Next Web會提到我 ^o^。

Gary Stewart —— Wayra英國分舵的現任董事,Wayra西班牙分舵的前任董事。MWC後就馬上從西班牙調任到英國。

上台了!

這位是Jeffrey Char —— 居住在東京的連續創業者。他同時也是創業學習者的教授與導師。

上一期的《東京的一週》,我曾提及之前到Jeff創立的J-Seed演講。在聽了我的演講之後,Jeff才邀請我到巴塞隆納來參與這次的座談會。

這個座談會由Jeff主持,我則與Viki的創辦人兼企業家Razmig Hovaghimian一起分享我們如何不求人而創業。

Razmig當時提出了一個觀點 —— 這種不求人的創業模式(bootstrapping)卻是能帶領我們到臨界點,但若要繼續擴張生意,投資人的募資還是有必須的。

我只有5分鐘來講述我的工作性質。這對我來說是種良性的挑戰,因為這個環境迫使我集中談論重點。我認為我想傳達的信息都已經傳達了。

作為我演講的一部份,我談到了智能娃娃以及這個項目的計劃。

YouTube上有現場的視頻,但沒有錄到我的幻燈片 —— 我出現在28分鐘左右。

儘管我曾經在戛纳給廣告人演講,也曾在漢堡給營銷人演講,更曾經在東京給政府人員演講,但面對非動漫界的人,我還是會緊張 ><。

然而巴塞隆納的朋友還是讓我感到非常溫暖。

據報導,Razmig以2億美元將Viki.com賣給了樂天。

我分享的一些Culture Japan要點有:

  • 2013年取得了50萬美元營收
  • 6名全職員工(包括我和太太)
  • 沒有投資商
  • 不求人創業方法:-
    • 亞馬遜+微軟的工資和股票期權
    • 亞馬遜聯盟盈利
    • 網頁開發副業的收入
  • 維持方法:-
    • 末永未來周邊的收入
  • 獲得增長的方法:-
    • 智能娃娃的直銷盈利
    • 智能娃娃軀幹的授權
    • 最初與馬來西亞電信運營商的合作

我正在準備一篇關於我任何在日本獨立創業的帖子,但在等待的同時,你可以先了解日本是如何改變我的人生

儘管我現在還沒有接受注資的打算,Razmig與其他在會展上認識的朋友讓我意識到,光靠自己的資本只能走到一個階段。

雖然我相信自己可以繼續不求人,但我覺得末永未來很快會將我推至臨界點。到時我將準備好接受注資,但條件是公司保有自主性,我還是最終決策人。

我覺得缺少資金讓我們更懂得善用手頭上的資源和科技技術 —— 很多人剛創業的時候都喜歡以錢解決問題。

通過Wonder Festival的項目(為了節省展覽費用將整個辦公室搬到幕張),我們展現的是一種理智理財和善用資源的精神。
我認為投資人可以對我們放心。他們給予我支持,我也將保證以公司的增長為先而做出決策。

許多初創公司也分享了投資的心得。來自La Mas Mona的朋友正在分享他們的在線禮服出租服務。

My Twin Place提供的服務非常有趣,類似於AirbnbHome Away —— 不同的是,My Twin Place提供的是在旅遊期間交換房子的服務。

MVP代表了什麽?

當天晚上則是與移動電信行業的高管和總裁、投資人等等交流認識的好機會。
在我右邊的是Wayra的現任總裁Gonzalo Martín-Villa —— Telefónica旗下的網絡啟動加速器。Jeff也在Wayra任職,感謝他為我開闊了視野。

我就說到這裡了,下面分享一些聚會的照片。我還得去準備其它帖子的內容。你在看照片時,可能會發現一些東西。

我一直相信60cm娃娃有更大的市場 —— 非動漫市場比其他娃娃廠商現在關注的動漫市場要大上千百倍。

我承認許多未來-chan的支持者都非常期待末永未來智能娃娃,但我們的目標市場是沒有見過此類娃娃的人們。
這就是為什麽未來-chan的默認服裝不是她的夏季校服。

未來-chan的默認服裝是她的便裝,這有利於不曾接觸過動漫的人接受未來 —— 我也觀察到,他們只是喜歡他們所看到的,而他們也是在看到之後才知道自己想要擁有。

儘管我沒有打算要發展其他動漫娃娃,但會售賣MiraiFrame和MiraiShell供私人和廠商去開發自己的產品。

交流活動後,有很多從來沒有見過這類產品的投資人都向我表示有興趣投資智能娃娃 —— 娃娃未來的國際市場!